| 授課機構 | 佛山恒企會計培訓順德校區 |
| 上課地點 | 中國各分校|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 請預約試聽,老師稍后回復您！ |
|
|
|
機構類型： 未認證
滿意度： 5.0分
機構地址：佛山市順德區鳳山中路
聯系方式： 4000-757-730
（本頁面由 自行上傳，本網不對該頁面內容（包括但不限于文字、圖片）真實性和知識產權負責，如有侵權請聯系處理刪除qq:16720809 。）
平日經常聽到人們說：學會計與做會計是兩碼事，即便是會計專業的學生，在應聘工作時，心理也常常感到不踏實。就其原因：會計理論教學濃縮性很高，往往掩蓋了實務操作的具體內容，造成所學與所干之間相互脫節。例如：出納要從銀行取現金，教材就概括為一句話“從銀行提取現金”結果學生只會做會計處理，不會填寫現金支票，加蓋印鑒等。因此，考會計證還需要學習實操課程以適應上崗要求。
授課內容：
《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《公司戰略與風險管理》、《經濟法》、《稅法》教材面授精講 考點逐點掃描 記憶技巧傳遞 應試技巧分析 考前模擬測試 綜合階段考點精講 無紙化軟件練習
教學方式：核心課程 專題講座 案例討論，手把手的授課指導、遠程教學與個人實操練習相結合。學員可按自己的程度進行彈性時間，極大地縮減了學習時間及成本。
溫馨貼士：為不影響你的學業，來校時請先電話或QQ咨詢，方便我校安排相關的課程咨詢老師為你解答。
CPA會計、財管VSTA財務與會計
這自然不必多說，CPA的知識面、深度都遠大于TA的課程，學過CPA的這兩門可以應付TA的這門。但是，考核方向不同，CPA偏重于主觀題，TA偏重于客觀題。 TA會計部分的計算量非常大，而且有的題比較難，耗時多，必須多加練習，否則做不完題，必須要學會放棄，注意成本效益原則。而CPA的會計時間充裕，3個小時足夠做完所有題目并檢查，不過2016年的會計難度明顯提升了，2017年考試難度還不確定，考生還是要做好充足的準備。 TA的財管部分很簡單，也就是CPA的皮毛而已，不必緊張；而CPA財管時間很緊張，主觀題很多，要熟悉過程，認真細致，主觀題的計算量要求極大，2個半小時能做完全部題目就很了不起了。
CPA稅法VSTA稅法一、稅法二
TA的稅法一、稅法二兩本書，講述的稅種和知識點幾乎囊括了CPA的稅法，在2016年的考試中，因為時間上的差異導致部分稅種差異較大，相信以后這兩類考試的稅法應該是同步的（考試時間很近，教材截止時間也很近，差異小）。 所以，學習過TA的稅法之后，可以把CPA的稅法有特色的地方學一學就完全可以應付了。前提是要多練習，計算速度要，畢竟稅務師的題都有選擇，而CPA還要自己列過程，所以必須熟練。
機構簡介
行業內較具規模和影響力的O2O會計職業教育培訓機構，效果顯著，學員每年通過全國初級職稱考試的近百人之多。在學術上頗有建樹，研發的7大課程教材相繼獲得著作權證書。
恒企教育產品涵蓋會計課程研發，會計教育培訓、財務咨詢、線上教育培訓、與大學聯合辦學辦班、就業服務等各個方面，為準會計和會計從業人員提供會計職業發展方案。
利用“互聯網 ”信息化管理系統來提高企業管理效率，開發NC系統、BI系統、OA系統，形成學員、校區、員工三線合一的信息化平臺，實現財務和業務的事前規劃、事中控制和事后分析。
恒企教育教學研發團隊由大型集團財務總監、高校專職教授、有豐富實戰、教學經驗的教師組成，專注于會計培訓行業產品研發和教學方式的創新。
恒企教育集團是一家以實戰型會計人才培訓為核心，集財務研究、財務課程開發、財務管理咨詢、財務書刊編撰、財務應用知識推廣為一體的集團化教育機構。 恒企規模 恒企于二十世紀九十年代初在香港創立，以企業管理咨詢為主。
根據不同需求的學員量身定做職業規劃，讓您清楚如何成就會計人生夢想，課程完全根據不同職業規劃設計，讓您系統、全面、正確學會計各項技能，建立科學的教學管理體系，讓您輕松學會計，實行“高價值、低價格”原則，讓您低價學會計，建立售后服務指導，讓您輕松走上會計崗位，實現夢想。 社會責任 恒企，永恒之希望也。恒企作為一個具有國際化意識的民族品牌，不僅關懷每一名員工，對中國經濟的發展也充滿了責任感。
優路
恒企教育開設有：初/中級會計職稱培訓、注冊會計cpa/cma培訓、真賬實操等會計相關就業培訓項目
聯系我們：恒企教育全國連鎖教學，線上 線下雙教學，歡迎撥打頁面電話咨詢，就近學習
【預算的編制方法】 企業全面預算的構成內容比較復雜，編制預算需要采用適當的方法。常見的預算方法主要包括增量預算法與零基預算法、固定預算法和彈性預算法、定期預算法與滾動預算法，這些方法廣泛應用于營業活動有關預算的編制。
（一）增量預算法與零基預算法 按其出發點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預法兩大類。
1.增量預算法 增量預算法是指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。增量預算法以過去的費用發生水平為基礎，主張不需在預算內容上作較大的調整，它的編制遵循如下假定：
第一，企業現有業務活動是合理的，不需要進行調整；
第二，企業現有各項業務的開支水平是合理的， 在預算期予以保持；
第三，以現有業務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數。 增量預算法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來不合理的費用繼續開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。
第一，企業內部各級部門的員工，根據企業的生產經營目標，詳細討論計劃期內應該發生的費用項目，并對每一費用項自編寫一套方案，提出費用開支的目的以及需要開支的費用數額。
第二，劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時，對不可避免費用項目必須保證資金供應；對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制可避免項目納人預算當中。
第三，劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時，應把預算期內可供支配的資金在各費用項目之間分配。應優先安排不可延緩費用項目的支出。然后再根據需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
零基預算的優點表現在：
①不受現有費用項目的限制；
②不受現行預算的束縛；
③能夠調動各方面節約費用的積極性；
④有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。其缺點是編制工作量大。
