課程詳情
??本課程是針對PMI的PBA認證內容來設計的，針對已具備PMP證書的項目經理量身打造，強化其進行商業分析及需求分析的能力，透過*顧問所設計的情境討論及豐富的實務經驗與案例分享，讓參與學員不僅能有效吸收商業分析領域之專業知識與技能，并能實際運用于工作中，同時取得參加PBA認證考試的資格（PMI-PBA?考試規定需有35小時相關課程培訓經歷方可報考）。
??項目經理、產品經理、營銷經理
??商業分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統分析師(SA)、系統架構師(SD)
??對項目之商業分析與需求分析方法有興趣者
??對商業分析工作有興趣、想學習完整商業分析方法者
??堅強師資陣容：授課老師皆為國外名校畢業并擔任業界高階主管；同時擁有完整知識與豐富業界經驗。課程中將現身說法，以案例來說明書本理論及工具應用時機，讓學員一窺項目之商業分析與需求分析全貌。
??深圳才聚首席顧問謝志杰(PMI國際項目管理協會RCP全球委員)實際參與創新產品開發的完整生命周期，并親自帶領跨國團隊從事千萬美金規模的項目，將現身說法，以案例說明書本理論及工具應用時機，讓學員一窺商業分析全貌；讓你既見樹又見林。
??多元上課方式：課程中將結合講師講授、經驗分享、實務案例分析、小組討論等多種培訓方式搭配，以增進學習的成效。
??模擬考題解說：提供學員500題PMI-PBA?模擬考題，除可供學員自行練習外，講師亦將于各單元結束時針對常考題型進行講解，協助學員了解考題型態及答題思維。
??匯整書目精華：由于PMI-PBA?并沒有一本專門的教科書，而是集合眾多參考書目的內容，要自行準備難度非常高。本課程將匯整書籍的精華，讓學員不用讀完每本原文書，即可掌握考試的重點，并涵蓋商業分析與需求分析的相關知識。
??中英對照教材：由于PMI-PBA?參考書目全為英文，對有意愿學習但英文較弱的學員是一大挑戰，故本課程特別設計出中英文對照的上課教材，大幅節省學員自行摸索的時間，以便用最快速度進入狀況并吸取知識。
??協助報名考試：課程中將說明報名PMI-PBA考試的流程、如何針對考試內容進行準備，以及應考技巧等，協助學員順利通過考試。
??課程免費重聽：參與本課程的學員，在通過考試前可免費重聽同版本的課程。
??項目管理指的是在項目過程中，如何運用各種知識、技能與工具來達成項目需求，而商業分析（Business Analysis）指的則是如何與利害關系人共同定義組織的需求、得到適合的解決方案，以確認項目的產出符合期望的目標。根據PMI于2014年的研究顯示，拙劣的需求（Requirement）管理是導致項目失敗的主要原因，而商業分析是定義企業需求的關鍵技術，因此項目團隊中是否擁有具備商業分析及需求管理專業技能的成員，也就嚴重影響項目的成功機率。
??目前全球已有七十萬多人取得PMP項目管理師認證，但即使項目順利完成，也未必能對組織帶來實質的效益，原因就在于在項目開始前及進行過程中，沒有將商業分析納入考慮，導致項目的目標不一定能符合企業的實際需求，即使將項目完成，對組織的貢獻仍然相當有限，也因此若只具備將項目做好（項目管理）的技能仍然是不夠，還需具備知道應該做什么項目（商業分析）的能力，才能達成事半功倍的效果。
??所謂的商業分析，就是在項目開始前，必須先了解公司現在是如何運作、未來期待達到的目標、以及要從現況到未來目標必須做哪些改進或變更等。商業分析把需求細分成商務需求、利害關系人需求、解決方案需求及轉變需求，而商業分析的前期主要產出物則為商業論證(Business Case)，此為公司啟動項目的必備要素，而具備商業分析專業能力者，則被稱為商業分析師(Business Analyst，BA)。
??商業分析師的職務目前正以驚人的速度成長中，他能提供有效率的專業分析及建議，以協助企業降低選擇錯誤項目所帶來的風險。當越來越多的大型企業及國際化公司，都引進商業分析方法并順利導入到商業活動及項目上，商業分析領域專業人才的需求也逐步攀升。
