應付會計：
1、每月初導出未付發票余額報表篩選出本月要支付的材料款，與采購進行核對，審核，各領導簽字后提交給出納付款，同時出納付完款后，在ERP系統進行付款創建會計科目操作；
2、每月采購拿到材料發票進行審核，創建會計科目入賬，同時將發票抵扣聯撕出來；
3、每月報銷費用類的業務都是走費用控制系統，需要業務人員在費用控制系統系統填寫單據，然后傳到財務這邊，財務進行審核，審核無誤進行付款，付完款后推送到ERP中，然后創建會計科目；
4、月末的時候核對往來賬，如其他應付款，預付賬款、其他應收款，應付賬款-已確認，應付賬款-暫估的余額是否和科目余額表一致，以及檢查有沒有異常的金額；
5、月初的時候制作一些報表，如應付這邊往來賬款的賬齡分析表，編制員工借支表發給各個部門報銷的人員確認，以及對于三個月以上的業務進行解釋并督促業務人員清理；
6、年末提供關于應付這邊資料，還有裝訂憑證等瑣碎型事宜。

資產會計
1、審核資產報銷單子是否齊全，發票，合同審批表，固定資產審批表，驗收單等等，錄入到固定資產系統，信息如下：固定資產編號，名稱，原值，殘值，使用年限等信息；
2、月末的時候進行折舊操作，然后創建分錄，將固定資產報表和科目余額表核對，資產的原值，折舊金額等內容進行核對；
3、月初的時候填寫關于固定資產報表，主要是固定資產預算和實際支付的金額對比表等信息，年末的時候整理一些關于提交固定資產的信息，為預算做支撐數據；
4、年中的時候進行對抽查部分的固定資產進行盤點，編制固定資產盤點報表，整理完后進行領導簽字，年末的時候對所有固定資產進行盤點，編制盤點報表；

管理會計又稱“分析報告會計”，是一個管理學名詞。管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計并列，著重為企業進行最優決策，改善經營管理，提高經濟效益服務的一個企業會計分支。如今管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基于此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。