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會計作為一種商業語言，在經貿交往中起著不可替代的作用，在我國具有良好的就業前景。適應中國外向型經濟迅速發展的形勢，本專業力旨在為國家培養一批既懂中國會計，又懂國際會計慣例的會計人才。為企事業單位、政府機關、會計師事務所培養具有良好思想素質和職業道德水平、基礎扎實和具有較強業務能力、有較強外語水平和具有創造品質的會會計與財務管理的專門人才。
招生對象：從事本職業工作大專學歷滿5年、本科學歷滿4年等符合申報資格相關人員。
培訓內容：《中級會計實務》 《財務管理》 《經濟法》
培訓周期：3-4個月
培訓收益：
聚焦考點，精辟講授教材精髓；逐題解析歷年真題中傳遞的"通關密碼"
案例解析，考點串聯；思維導圖式考點梳理。
助你順利提升會計行業資歷；晉級行業較高峰
一、培訓宗旨：
通過學習，使學員能獨立處理所有會計實際操作，納稅和工商年檢等事務，既能手工處理賬務，又能電腦做賬，并能進行財務分析，達到勝任企業主辦會計的要求，為學員的就業和工作提供雙重保險。
二、培訓對象：
1、有會計上崗證但缺乏實際全盤賬務稅務操作者。
2、有一些會計稅務理論知識但缺乏實際工作經驗。
3、現在企業從事出納、行政、采購和銷售等工作，想進一步提高自己會計稅務水平者。
4、想運用賬務稅務知識把企業管理得更好的創業者。
三、培訓內容：
1、以工業企業增值稅一般納稅人為主，兼顧其他各類型企業。
2、以企業會計實務為主，涵蓋銀行作業、審計作業、網上報稅、電腦做賬等現代全能型會計人員所要求的相關知識和技能。
3、從會計基礎知識、編制會計憑證開始，到編制會計報表、稅務報表和會計報表分析。包括會計工作的月末、年末處理；企業新成立（股東入股、廠房設備等）等的會計處理。
4、網上報稅演示。
5、從在電腦中新建帳學起，掌握日常帳務處理、工資、固定資產、往來管理、報表與分析、出納系統、年度結帳等全套電腦做帳技能。
四、實務培訓方式：
1、手把手、互動式教學。
2、以企業實際使用的憑證、帳簿、會計報表、稅務報表等表格資料為教具。
3、以做為主、以講為輔，少說多練，強調實用。
4、授課過程中穿插實例操作體驗，突出重點，注重實用性、可操作性。
五、實務培訓效果：
相當于會計實際工作1-2年的工作經驗，能完全勝任中小型企業的主辦會計工作。
六、報名日期：循環開課，包教包會。周一至周日 8:30—21:00 節假日照常報名
1、掌握一般納稅人工業、商業、施工、餐飲、連鎖店鋪、醫藥行業的財務核算、報表出具及納稅申報
2、熟悉工業企業、商業企業成本核算和業務流程
3、具備3年做賬經驗，1年財務管理經驗，為挑戰高薪打下基
4、掌握財務經理的日常工作流程和技巧
5、具備基本的多行業風險管控與防范能力、納稅籌劃及財務分析能力
1、“生活化”輕松理解掌握上崗證/初級職稱的重點、考點、難點、疑點；
2、熟悉工業/商業企業成本核算和業務流程，手工賬全套資料免費贈送使用，完整賬冊永久保留；
3、輕松掌握從建賬、記賬、報表編制到納稅調整、匯算清繳、申報表填寫、網上報稅等各項技能，獨立完成工業、商業、餐飲、連鎖店鋪等的財務工作；
4、十年會計實務工作經驗教您如何防范財務風險、掌管全盤賬務，打造做賬、管賬能手。
學習效果:
讓學員充分熟悉、理解、掌握建賬做賬、國稅地稅申報、合理避稅、手工帳、電子帳、出納管理、內帳外帳7大技能，靈活運用金蝶KIS財務軟件，擁有從事會計工作2年經驗的技能！
勝任企業的會計工作崗位！根據目前實際培訓效果來看，經過培訓后就業（轉行）成功率100%。
【預算的編制方法】 企業全面預算的構成內容比較復雜，編制預算需要采用適當的方法。常見的預算方法主要包括增量預算法與零基預算法、固定預算法和彈性預算法、定期預算法與滾動預算法，這些方法廣泛應用于營業活動有關預算的編制。
（一）增量預算法與零基預算法 按其出發點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預法兩大類。
1.增量預算法 增量預算法是指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。增量預算法以過去的費用發生水平為基礎，主張不需在預算內容上作較大的調整，它的編制遵循如下假定：
第一，企業現有業務活動是合理的，不需要進行調整；
第二，企業現有各項業務的開支水平是合理的， 在預算期予以保持；
第三，以現有業務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數。 增量預算法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來不合理的費用繼續開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。
第一，企業內部各級部門的員工，根據企業的生產經營目標，詳細討論計劃期內應該發生的費用項目，并對每一費用項自編寫一套方案，提出費用開支的目的以及需要開支的費用數額。
第二，劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時，對不可避免費用項目必須保證資金供應；對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制可避免項目納人預算當中。
第三，劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時，應把預算期內可供支配的資金在各費用項目之間分配。應優先安排不可延緩費用項目的支出。然后再根據需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
零基預算的優點表現在：
①不受現有費用項目的限制；
②不受現行預算的束縛；
③能夠調動各方面節約費用的積極性；
④有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。其缺點是編制工作量大。
