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個人，小程序的“性感”，你，吃，不，消!

懂

小程序生態商業

的自媒體

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微信小程序自從3月27日開放個人可申請小程序以來，仿佛為所有小程序愛好者都打開了一扇大門。甚至有人下定論:小程序正在個人化，微商天下正在回歸。

昨天“小店小程序”的開放，必須開通微信支付才能申請“小店小程序”，首先就把個人排除在外。微信仿佛在說:沒有那三板斧，就別想賺小程序這份錢。

未來小程序，并不會完全個人化

當年易企秀團隊也很有理想，他們對身邊的好友曾強調道，團隊大的心愿就是“人人都能做H5”，于是他們出了大量模板，內容涵蓋節慶、生日、家庭等十分貼近大眾的產品。通過開放免費的產品吸引海量用戶后，在此基礎上通過展示廣告、付費服務、第三方分成等獲取收益。

在這種模式經營下，也有比較明顯的弊端，比如他們需要面向企業銷售產品時比較難，單純的賣廣告在企業面前行不通。這就暴露出另一個問題，即使是做了全家福、節日祝福等H5，然后呢?然后還有什么后續服務嗎?當時還沒有。

于是易企秀開始轉變，不提“人人H5”，變成“企業H5”并開發不同等級的模板，內容越豐富年費越高。后，易企秀獲6000萬元投資，被6家企業收購，估值5億。

數據來源:微信官方

另外，微信公眾平臺目前共2000萬個，其中活躍的公眾號只有350萬個。這與許多公號打開率低迷，自媒體出走有很大關系。例如，橘子娛樂的分發渠道主要在QQ生態中。這些例子說明，小程序即使開放了個人注冊，也不會成為未來發展趨勢。

未來小程序，將不再適合模板

如果只是為了做小程序而做小程序，其結果，肯定有許多波折。只有把自己的運營方案中更商業化的東西都放進去，才能在小程序生態中存活，產品才會被大家接受。就像螢連長昨天的文章中說的，模板化的產品不再適合小程序，只有鏈條化、垂直類型甚至能提供交易線索的產品，才能讓價值大化。

淘寶也是從單純的平臺開始，然后提供網站增值服務。盡量滿足客戶的各種需求如店鋪裝修、商品美化等，來達成雙方的交易。所有東西未來都會更精細化運作，而越、垂直化的東西就越需要團隊來執行。

未來小程序，將更精細

有車以后早也是從車類自媒體起家，運營著3個微信公眾號，粉絲數量達到1600多萬。隨著粉絲增多，他們發現用戶細分需求也增多，產品與技術需求變得很重要，現在有車以后的技術人員就有50多人。

“十點讀書”也從自媒體開始，但從今年開始開辟了版塊，向用戶圖書、文創、家居、手工方面的商品，這些都需要設計、產品、統籌、銷售等大量的專業人事來撐起“十點讀書”商業化的戰略方向。未來在微信生態里，還會有更多公司化，分工精細的商業體出現，而不是簡單的自媒體。

今年財報中，那350萬個活躍的公眾號，大多也都不是單體作戰，每個賬號背后都有鏈條緊密的公司運作。

)有大量紅利，有些入手晚的企業就分不到紅利的嗎?其實不然，“一條”公眾號2014年9月才上線，但他從一開始就以團體作戰的形式運作。光“一條”拿手的廣點通就不是普通的媒體運作，這需要懂商業和廣告的專業人員。

正因為一條入場微信的時間偏晚，只有同步運營，才能在短的時間內獲取用戶樹立門檻。才有了視頻一上線便有各路達人、KOL紛紛轉發的。

轉到小程序生態中也一樣，不是因為微信開放個人注冊小程序就會成為小程序發展方向，也不是因為開放“小店小程序”第三方將沒有退路。而是微信既然提供了簡單的工具，不管是第三方也好，獨立創業團隊也好都需要做更多的疊加，打造出更牛X的工具提供給商家們。

而不是拿微信現存的工具，去做“二房東”，微信是不允許滴。微信鼓勵的是，有創意的團隊能把“毛坯房”裝修后，再賣給有需要的用戶。

后，螢連長還想說幾個“個人小程序”的先天缺陷。

首先，沒有微信支付。只能做資訊展示類的應用，但無法做成在線商城;

其次，無法獲取微信手機號。因為這項功能的接口只提供給已認證的小程序，而個人小程序無法認證;

再次，無法使用“附近的小程序”。只有組織主體(包括企業、個體戶、媒體等)的小程序，才能開通“附近的小程序”。

通過這些先天后后天的缺陷說明，小程序未來發展趨勢，只會更加商業化!

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