日本豐田工廠參觀考察（零距離參觀+部長級別授課+豐田道場）
日本豐田工廠參觀考察（零距離參觀+部長級別授課+豐田實戰道場）
| 授課機構 | 遠發耀翼企業管理咨詢有限公司 |
| 上課地點 | 天津武清武清|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 400-666-4820 |
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課程詳情
與企業家同行，去日本，向豐田學習，做精益強企業！
50闡釋改善魂+30零距離觀摩+20定向答疑解惑=中國式精益之道
中國“零距離”深入豐田現場！
中國制造企業的“精益”尋道之路！
此行程絕不同于本土同類工業參觀游學。
豐田旗下對外開放研修道場，以身悟道。絕不同于本土同類產品賓館式授課。
真正的“零距離”生產現場教學，絕不同于本土同類產品通過參觀通道考察旅游。
豐田30年現場經驗＋10年教學·咨詢經驗，以身授道。
一【研修背景】
為什么要參加日本豐田標桿？為什么要去日本學習？
50闡釋改善魂+30零距離觀摩+20定向答疑解惑=精益之道
單純的學習豐田是學不會的，美國如此，歐洲如此，連日本國內的企業也是如此！
要進步，要，要解決自己的問題，就要利用精益的思想結合自己的企業實際！
學習精益生產好的方式就是到精益生產的發源地，虛心傾聽與現場親眼觀摩與
學習豐田公司的，然后結合自己的情況創造出自己獨有的精益模式.
只有通過親身現場“體悟”，才能真正了解并學會精益！
精益不僅是一種生產技術，更是一種質量管理之道！
精益不僅是一種成本壓縮，更是一種品牌塑造之道！
精益不僅是一種現場管理，更是一種持續改善之道！
二、【研修收獲】
管理收獲——系統研習精益框架，掌握精益生產系列方法及工具！
明晰企業現場中的七大浪費，理解精益生產的精髓；
學習準時化物料系統及實施技術，掌握混流生產及均衡生產技術；
學會利用生產過程中的設計、管理改進等方法，企業盈利能力；
采用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間；
消減存貨，大幅度縮短生產周期；
思想收獲——體驗精益文化，加深對精益生產實施背景的了解！
實踐收獲——為精益生產在您企業的具體實施打下堅實的基礎！
資源收獲——結交同中國各行業精英，建立高質量的人脈商圈！
三、【資源】
MIC-Japan生產性研究所的戰略合作：
精益咨詢
遠發是中國MIC-Japan指定戰略合作伙伴
遠發是中國可零距離參觀豐田的
MIC-Japan是豐田本部旗下的專業咨詢公司，在整個豐田集團內部都是的。通過講
授豐田生產方式，為海外的生產制造型企業提供專屬的生產管理及績效改善方面的咨詢服務
。通過課堂教學、改善項目作業和實地參觀，系統學習精益生產的技術體系，并零距離體驗
工廠實施精益的現狀。
四、【研修特點】
a 日籍尖授課
授課均具有30年以上的豐田現場經驗，為學員詳細講解真實的豐田管理模式基因。真實再現正統豐田理念、思維方式
以及支撐豐田持續改進的機制和文化等。將豐富的豐田管理經驗以獨特的角度和深度，帶給您全新的啟迪和感受！
b 實例討論與分析
小班授課。每位研修學員都有單獨輔導的機會，并結合本公司實際情況，選擇研修主題，在日本的指導下用精益方式，層層
深入剖析企業瓶頸，制訂適合企業的精益生產實施計劃。
c 親臨現場深度交流
考察企業均為日本制造企業的代表，如：豐田岐阜車體、日本電裝公司、豐田產業技術紀念館等！每一個工廠的參觀
都會有其獨特的看點說明，參觀后的針對性交流，更會為學員帶來不同的收獲和體悟。
d 演練
在豐田研修基地模擬工廠，使用真實的設備與生產線，由豐田帶領學員，演繹TPS操作手法，標準作業改善，精益物流設計，
看板系統運行等課題深度研修,體悟豐田模式精髓創新思維。
e 精益文化深度體驗
精益的文化源自于中國，有相似的背景和基因。戰后的豐田崛起，70余年未曾虧損的經營管理之道，成為全借鑒的典范。
此次行程不僅是企業管理技術的學習，更是文化體驗之旅
【遠發】
一覽 豐田岐阜車體零部件供應商（須衞工）
