課程詳情
?現代項目管理已發展成為集理念、技術與方法論為一體的專門管理學科。項目管理協會（PMI?）推出的基于《PMBOK?指南》（項目管理知識體系指南）的PMP?（Project Management Professional，項目管理專業人士）考試認證已成為全球公認最權威的項目管理專業資格認證，PMP認證在全球200多個國家和地區獲得最廣泛的專業認可。
??PMP證書作為項目管理專業人士的重要標志，是每一位項目經理職業發展生涯中不可或缺的證書。該證書在眾多企業尤其是跨國企業中被認為是項目經理崗位的必備條件，同時也是許多重大項目招標中項目經理人員必備的*證明。目前全球有100多萬PMP，中國也已經有30多萬人通過PMP認證考試，PMP證書正獲得越來越多的職業人士的青睞，被譽為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。
??培訓目標
??建立完整的項目管理系統思維理念，掌握必要的應試方法，順利通過PMP考試
??幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》，提升項目管理能力
??掌握項目管理五大過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾)及49個過程(輸入、工具與技術、輸出)
??培訓對象
??準備參加PMP資格認證考試的人士已經從事項目管理相關工作的人士有志于從事項目管理職業的人士
??清暉優勢
??上海專業項目管理培訓服務商，全國領先品牌機構
??PMI注冊全球教育培訓*（Global R.E.P.No.2460）
??中國國際人才交流基金會授權PMP培訓中心與PMP考試中心雙重*
??組建清暉項目管理社區，全方位提供項目管理學習交流平臺
??提供PDU積累與PMP續證服務，確保學員PMP身份終身擁有
??依托著名高校、軟件園區、行業協會，多年品牌信譽有保障
??專職PMP講師與助教團隊精編PMP教材講義，準確把握重點
??專業PMP咨詢與服務團隊，團隊成員具備PMP*
??培訓經驗豐富，十年數萬名優秀PMP學員的積累
??考試*90%以上，位居全國前列
??培訓特色
??模塊化與結構化教學
??《PMBOK?指南》與拓展知識結合
??《PMBOK?指南》知識點與疑難點結合
??課堂精講加課后輔導
??情景分析加習題演練
??小組學習加分享交流
??學習顧問全程陪同輔導
??線下教學與線上學習相結合
??課程大綱
??天：項目管理環境、項目管理過程組與知識領域、組織影響和項目生命周期、項目經理角色與能力要求
??第2天：項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理
??第3天：項目成本管理、項目質量管理
??第4天：項目資源管理、項目溝通管理、項目相關方管理
??第5天：項目風險管理、項目采購管理、總復習串講（基于五大過程組）
??第6天：模擬考試（一）、試題講解（一）
??第7天：模擬考試（二）、試題講解（二）
