課程詳情
【課程名稱】潛在失效模式與影響分析（FMEA)
【開課時間】2015年7月14-15日.蘇州
【兩天課程】結合美國豐富的實際案例，系統地講解新版FMEA(第四版)的內容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括DFMEA, DVP&R, 應用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設計矩陣表、DRBFM(基于失效模式的設計評估)、過程流程圖、PFMEA、控制計劃等工具，幫助學員了解通過實施FMEA的過程，掌握產品特性內部、產品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統、子系統、部件、零件之間的相互關聯，解決產品設計和過程設計可能出現的問題，在產品實現過程的前期失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防。
【參加人員】
質保部經理，設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。
培訓教材：
每位參加人員將獲得一套培訓手冊。
【課程內容】
n 新版FMEA 概述
l FMEA的定義、范圍和好處
l FMEA的種類: 系統FMEA, 設計FMEA, 設計FMEA
l 原因和基本關系
l FMEA的模式和產品實現流程
l FMEA開發過程中的關聯
l FMEA開發組織和小組作用
l 高層管理在FMEA過程的作用(新版)
l FMEA的生命圈
l FMEA的佳實踐
n 設計FMEA (新版FMEA 4th )
l DFMEA的基本模式
l DFMEA的信息流
l DFMEA的目的
l 前期策劃:客戶和產品要求的確定
l 產品功能表
l 分析途徑
n 過程FMEA(新版FMEA 4th )
l 過程流程圖的定義和作用
l 風險的模式
l PFMEA的目標
l PFMEA開發的準備
l PFMEA的輸入和要求
l 過程流程的優點
l 過程流程圖開發和過程文件
l 過程特性分類和影響級別
l 特殊特性
l 流程圖的使用和檢查清單
l 設計矩陣表
l 特性矩陣分析(Charateristic Matrix)
l 過程流程圖和PFMEA的內在關聯
l 過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻 度和探測度SOD評分（新版）
l FMEA的表格類型（新版）
l 多方位的風險評價（新版）
l 過程控制、行動措施
l 過程開發的其它活動
l DFMEA和PFMEA的內在關聯(新版)
l PFMEA的評估
n 設計FMEA (新版, 續)
l 界限圖(Boundary Diagram)
l 接觸矩陣圖 (Interface Matrix)
l 白噪聲圖(參數圖) (P-Diagram)
l DFMEA內部的動態鏈接(新版)
l DFMEA輸入和輸出
l 設計矩陣
l 開發DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設計控制、SOD評分(新版)
l 多方位的風險分析（新版強調）
l 行動計劃
l DFMEA的評估
l 設計評審
l 設計驗證計劃和報告(DVP&R)
l 在設計開發階段所用的其它技術
l DRBFM (新版，基于失效模式的設計評估)
l FMEA和DVP&R的內在關聯（新版）
n 新版FMEA(第四版)的主要更新
l 強調FMEA是動態過程
l 高層管理對FMEA過程支持
l 易讀的表格、圖形
l 易用的案例和可操作性
l 不建議只用RPN系數評估風險
l 改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
l 強調預防控制
l DFMEA和PFMEA內部關聯
l FMEA和其它文件關聯的清晰化
l DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險
n 控制計劃
l 控制計劃的定義、內容和作用
l 控制計劃的輸入
l 控制方法和反應計劃
l 試生產控制計劃
l 從其他文件來源的主要輸入
l 確定變差來源及其控制方法
l 控制程度和過程能力
l PFMEA和控制計劃的內在關聯(新版)
小組練習
學員背景要求：
質量管理體系和先期產品質量策劃知識和實踐經驗
培訓目標：
n 掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和要求
n 理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法；
n 通過界限圖，正確界定FMEA的范圍；
n 應用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用；
n 建立P圖，分析產品的錯誤狀態，揭露導致產品不可靠的原因；
n 通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系；
n 具備運用FMEA、過程控制計劃等工具，產品和過程的可靠性；
n 理解FMEA與其他任務和工具之間的關系。
n 掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
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學校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
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