蘇州質量管理培訓中衛整合社會人力資源，敬邀一群國內外、學者、高層人士，共同交流并研習出一套融合企業文化、中國國情與潮流發展趨勢的經營管理技術，與客戶在實踐中分享經驗。

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【主辦公司】五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）

【課程價格】4000元/人

【開課時間】 我公司常年循環開課

您有以下的困惑嗎？

    我們公司的APQP就是一個空架子；

    APQP實施的五個過程中，究竟在什么階段需要使用FMEA、SPC、MSA?

    SPC是關注統計的，和我們的APQP不相干；

    客戶只知道要PPAP,我也不知道究竟怎樣才能滿足客戶要求；

    五大工具是累贅，我們的使用只是應付審核；

    我們從來就沒有把五大工具整合利用，我也不知道他們之間的關系；

    公司應該組織五大工具整合培訓，讓我們系統了解它們之間的關系；

    我是初次接觸五大工具，每樣工具培訓幾天，到后我什么都不會使用；

    ……

    中衛（中迪）企管全新推出五大工具整合（APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP）培訓課程,為您針對性的解決以上問題！

【參加人員】

管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。

【學員背景要求】

有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗或需求，略懂汽車行業核心工具的使用要求。

【培訓教材】

每位參加人員將獲得一套中衛（中迪）版權所有的培訓教材。

【課程內容】

  一.  TS16949的五大工具，即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、生產件批準程序(PPAP)構成了TS16949的核心。

  二. 本課程以項目策劃和項目管理為主線，用一個具體的產品為實例，詳細講解在新產品導入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具。

【培訓目標】

1.  理解五大工具的目的、原理、過程和方法；

2.  掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力；

3.  具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標準化和持續改進。

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地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座

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